Laboratorio de IA · LAB 2
La inteligencia artificial cambió tu trabajo en menos de dos años.
Nadie te preguntó cómo lo estás llevando.
Cinco preguntas. Noventa segundos. No hay respuestas correctas.
Laboratorio de IA · LAB 2
4 encuentros en vivo · Arranca el martes 18 de agosto · 19:30 a 22:00 (ARG) · Cupo 15
cohorte 02 · muestra abierta
¿Cómo estás llevando esto?
Cinco preguntas. Noventa segundos. No hay respuestas correctas.
La inteligencia artificial cambió tu trabajo, tu tiempo y tu forma de pensar en menos de dos años.
Nadie te preguntó cómo lo estás llevando.
Cinco preguntas. Noventa segundos. Nadie te va a calificar.
1 de 5
Cuando terminás de usar la IA para algo, ¿qué pasa con el tiempo que ahorraste?
2 de 5
Pensá en la última vez que le pediste algo a la IA y no salió como querías. ¿Qué hiciste?
3 de 5
¿Con qué frecuencia sentís que hay algo nuevo de IA que “deberías” estar aprendiendo?
4 de 5
¿Cuándo fue la última vez que le pediste a la IA que escribiera algo que tenías que decir vos?
5 de 5
¿Decidiste alguna vez, a propósito, qué NO le vas a delegar?
Última
Y una última, que no tiene opciones:
¿Qué es lo que nunca le vas a delegar?
Podés dejarla en blanco si todavía no lo sabés. Esa también es una respuesta.
Tu resultado
No hay un lugar bueno y otro malo.
Hay uno solo que importa: el que elegiste a propósito.
Sumate a la muestra
04 · la tesis
El problema no es la herramienta. Es el criterio.
El 88% de las organizaciones ya usa inteligencia artificial. Solo el 6% obtiene valor real de ella.
No es un problema de acceso. Todos tienen las herramientas. Lo que falta es el criterio para decidir qué delegar, cómo verificar y cuándo no usarla.
Eso no se aprende mirando un tutorial. Se aprende haciendo, y con alguien que te corrija.
Y hay algo que casi nadie dice: la mayoría no está agotada por la tecnología. Está agotada por correr detrás de ella.
McKinsey & Company · The State of AI, 2025
05 · el laboratorio
Tres movimientos
Cuatro encuentros de dos horas y media, cien por ciento online y en vivo, una vez por semana. Tres movimientos y un ajuste final.
MOVIMIENTO 1
AVER
A Ver el Replay
ENCUENTRO 1
Ningún director técnico cambia nada antes de mirar el video del partido.
Acá te medís. Cronometrás tu semana, mapeás tus tareas y escribís qué es solo tuyo. Sin maquillaje. Es tu línea de base, y es la que vas a volver a mirar al final.
MOVIMIENTO 2
ADP
A Dar el Pase
ENCUENTRO 2
Delegar no es sacarse el problema de encima: es elegir a quién le das la pelota y para qué.
Acá aprendés a describir lo que necesitás, a delegarlo bien y a leer si el pase funcionó. Y a encontrar el trabajo hueco antes de que llegue a tu escritorio.
MOVIMIENTO 3
AB
A Bancarla
ENCUENTRO 3
El resultado es tuyo aunque el error lo haya cometido la máquina.
Acá armás tu sistema de trabajo completo, definís qué supervisás siempre, y respondés la pregunta del director técnico: de qué respondés vos. Y volvés a medirte.
EL AJUSTE
AAM
A Ajustar el Modelo
ENCUENTRO 4
Ningún director técnico cambia el modelo de juego en la práctica. Lo cambia después del partido, con lo que pasó en la cancha.
Volvés con tu sistema usado durante una semana real y con los errores anotados. Lo ajustás con datos propios, no con teoría, y lo revisás con tus pares.
Y volvés a medirte. El contraste con tu punto de partida es la única prueba honesta de que esto sirvió.
Es el único encuentro donde no enseñamos nada. Ajustamos lo tuyo.
06 · el colectivo de investigación
No sos alumno. Sos parte de la muestra.
En habla hispana no existe evidencia medida sobre criterio humano e inteligencia artificial. Hay opinión traducida de otros idiomas, y poco más.
Este laboratorio la construye.
Te medís al empezar y al terminar. Tus datos, agregados y anónimos, se suman a los de cada cohorte y forman la primera base de evidencia propia sobre cómo decidimos con IA los que hablamos español.
La cohorte queda acreditada en el informe.
La primera cohorte ya está medida.
LAB 1 se dictó en septiembre de 2025. Fuimos 40 personas. Terminaron 35, cada una con su sistema de trabajo funcionando.
Esta es la segunda medición. Cada cohorte hace la evidencia más sólida.
No estás comprando un curso. Estás entrando a una investigación en marcha.
Aumentate sin desaparecer.
07 · la evidencia
Todo lo que afirmamos acá tiene fuente.
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BetterUp Labs + Stanford Social Media Lab
AI-Generated “Workslop” Is Destroying Productivity
Harvard Business Review, septiembre 2025 · hbr.org
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Budzyń, K., Romańczyk, M., Kitala, D., et al.
Endoscopist deskilling risk after exposure to AI in colonoscopy
The Lancet Gastroenterology & Hepatology, 2025;10:896-903 · thelancet.com
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Brynjolfsson, E., Li, D., Raymond, L.
Generative AI at Work
The Quarterly Journal of Economics, 140(2), 2025 · academic.oup.com
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Dell’Acqua, F., McFowland III, E., Mollick, E., et al.
Navigating the Jagged Technological Frontier
Harvard Business School Working Paper 24-013, 2023 · hbs.edu
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Lee, H.-P., et al.
The Impact of Generative AI on Critical Thinking
CHI 2025 · Microsoft Research + Carnegie Mellon · microsoft.com
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Noy, S., Zhang, W.
Experimental evidence on the productivity effects of generative AI
Science, 381(6654), 2023 · science.org
08 · dirección
Adriana Díaz
Fundadora y directora de EIOSALMUNDO
Master Coach. Más de veinte años formando líderes en habla hispana. Dirige el programa CIO desde hace más de siete años. Entrenadora en habilidades humanas, liderazgo y tecnologías emergentes.
EIOSALMUNDO cuenta con el aval de la Confederación Interamericana de Coaching.
No es programadora. Es exactamente por eso que puede traducir la inteligencia artificial para quienes tampoco lo son.
Según eiosalmundo.com: +5.000 egresados · +12 países · +100 organizaciones
09 · preguntas honestas
Preguntas honestas
No soy técnica. ¿Esto es para mí?
Esto ya está gratis en YouTube.
¿No va a quedar viejo en tres meses?
¿Qué pasa con mis datos?
10 · sumate
Sumate
Primer encuentro
Martes 18 de agosto
19:30 a 22:00 · hora de Argentina
Después: 25 de agosto, 1 y 8 de septiembre
Inversión
$150.000
El precio es el mismo por las dos vías. Si pagás con tarjeta en cuotas, el interés lo define Mercado Pago.
Formato
Cuatro encuentros de dos horas y media. Cien por ciento online y en vivo.
Cupo
15 personas.
Somos pocos porque cada sistema se revisa y cada medición se hace bien. No es escasez de marketing: es la condición para que el laboratorio funcione.