Modalidaad: 100% Online en Vivo
Duración: 3
 meses | 60 hs totales
Inicia:
 Marzo 2024 
Inscripción:
Abierta
Arancel: Pago único

Descripción

Adquirirás habilidades para desarrollar y fomentar como punto focal el liderazgo colaborativo, la toma de decisiones efectivas y la gestión del cambio en entornos corporativos. Te convertirás en un líder capaz de impulsar el crecimiento y el éxito de tu empresa.

¿A quién está dirigido?

La especialización en Coaching y Liderazgo Organizacional está dirigida a Coaches, profesionales y líderes empresariales que buscan fortalecer sus habilidades de liderazgo en entornos corporativos. Diseñado para directivos, profesionales de recursos humanos, consultores empresariales y emprendedores, el programa proporciona las herramientas necesarias para liderar efectivamente, gestionar equipos de alto rendimiento y transformar la cultura organizacional. Adaptado a diferentes niveles de experiencia, esta especialización está enfocada en impulsar el crecimiento y el rendimiento empresarial mediante prácticas de coaching y liderazgo innovadoras.

ModalidadDuración
 100% Online | En Vivo 3 Meses | 60 hs (práctica, teoria y Clases)
Inicio Inscripción
Marzo 2024 | Cupo Limitado  Abierta

Módulos | Clases

A lo largo de 3 meses 4 clases mensuales, te sumergirás en un viaje de desarrollo personal y profesional que te permitirá adquirir habilidades y conocimientos clave para liderar con excelencia.

Semana 1:Introducción al Coaching Organizacional

  • Definición y alcance del coaching organizacional.
  • Principios éticos y confidencialidad en el contexto empresarial.
  • Rol y responsabilidades del coach organizacional.

Semana 2: Diagnóstico Organizacional y Evaluación

  • Herramientas de diagnóstico organizacional.
  • Identificación de necesidades y oportunidades de mejora.
  • Evaluación de la cultura y el clima organizacional.

Semana 3: Coaching de Equipos y Liderazgo

  • Técnicas para el coaching de equipos de trabajo.
  • Desarrollo de habilidades de liderazgo.
  • Gestión del cambio y resolución de conflictos.

Semana 4:Planificación y Seguimiento del Coaching Organizacional

  • Diseño de un plan de coaching organizacional.
  • Establecimiento de objetivos y métricas.
  • Seguimiento y evaluación de resultados.

Semana 1: Comunicación Efectiva en el Contexto Empresarial

  • Técnicas de comunicación para el coach organizacional.
  • Escucha activa y empatía en el entorno empresarial.
  • Comunicación con stakeholders y líderes.

Semana 2: Preguntas Poderosas y Feedback Constructivo

  • Uso de preguntas poderosas para explorar desafíos organizacionales.
  • Dar y recibir feedback constructivo.
  • Facilitación de la toma de decisiones informadas.

Semana 3:Gestión del Cambio y Resiliencia Organizacional

  • Estrategias para gestionar el cambio en las organizaciones.
  • Fomentar la resiliencia y la adaptabilidad en equipos y líderes.
  • Coaching en situaciones de crisis y transformación.

Semana 4: Coaching para el Desarrollo de Competencias y Talento

  • Identificación y desarrollo de competencias clave.
  • Planificación de desarrollo profesional para empleados y líderes.
  • Retención y desarrollo del talento en la organización.

Sesiones de Coaching en Vivo y Role-Playing

  • Prácticas de coaching en el contexto empresarial.
  • Role-playing para simular situaciones de coaching realistas.
  • Análisis y retroalimentación de sesiones de coaching.

Estudio de Casos de Coaching Organizacional

  • Análisis de casos de coaching organizacional exitosos.
  • Discusión de desafíos y soluciones en casos reales.
  • Aprendizaje a partir de experiencias prácticas.

Ética y Responsabilidad en el Coaching Empresarial

  • Ética y responsabilidad del coach en contextos empresariales.
  • Códigos de conducta y estándares profesionales.
  • Casos éticos y toma de decisiones éticas.

Planificación de Carrera y Oportunidades en Coaching Organizacional

  • Desarrollo de un plan de carrera en coaching organizacional.
  • Oportunidades laborales y emprendimiento en el ámbito empresarial.
  • Preparación para la certificación en coaching organizacional (opcional).
  •  
  • Participación activa en las clases y actividades.
  • Entrega de tareas y proyectos prácticos.
  • Evaluación final y presentación de un proyecto de coaching organizacional.
  • Opción de certificación en coaching organizacional.

Certificación Internacional

Global Confederation of Coaching (GCC) es una organización, donde se agrupan profesionales y organizaciones del mundo del coaching, orientados a la profesionalización de la disciplina, en todos sus alcances.

Formas de pago

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