El liderazgo de equipos es la capacidad de influir, dirigir y coordinar a un grupo de personas hacia el logro de metas comunes y objetivos específicos. Se trata de una habilidad clave que implica la capacidad de un líder para inspirar, motivar y guiar a los miembros de un equipo, fomentando un ambiente colaborativo y productivo.
Modalidaad: 100% Online en Vivo
Duración: 4 meses | 16 clases
Inicia: Abril 2024
Iscripción: Abierta
Arancel: Pago único
USD 240
Este tipo de liderazgo se centra en la gestión y coordinación de los esfuerzos individuales dentro de un equipo, maximizando las fortalezas individuales y alineándolas con los objetivos colectivos. Implica la habilidad para comunicarse efectivamente, delegar tareas, tomar decisiones estratégicas, resolver conflictos y fomentar un ambiente de trabajo positivo y motivador.
El líder de equipos al que aspiramos es no solo quien se encarga de dirigir y supervisar, sino también de inspirar a los miembros del equipo para que trabajen juntos hacia un propósito común, aprovechando las habilidades únicas de cada individuo para alcanzar el éxito colectivo. Es un rol fundamental en entornos empresariales, deportivos, educativos y organizativos donde la colaboración y el rendimiento grupal son clave para el éxito.
¿A quién está dirigido?
El liderazgo de equipos se dirige a cualquier individuo que tenga la responsabilidad o el interés en dirigir, gestionar o colaborar eficazmente con un grupo de personas para alcanzar objetivos compartidos. Líderes y Gerentes, a cargo de dirigir equipos en entornos empresariales, organizativos o deportivos. Profesionales del Desarrollo Organizacional, consultores, coaches o profesionales de RRHH que buscan potenciar la efectividad y el rendimiento de equipos dentro de organizaciones. Docentes y Educadores, que incluye involucrados en la gestión de equipos en contextos educativos, como directores de escuela, líderes de departamentos académicos y líderes de equipos estudiantiles. Entrenadores Deportivos: personas responsables de equipos deportivos, como entrenadores, directores técnicos y personal involucrado en la gestión y desarrollo de atletas.
Modalidad | Duración |
100% Online | En Vivo | 4 Meses | 16 Clases |
Inicio | Inscripción |
Todos los meses | Abierta |
Módulos | Clases
A lo largo de 4 módulos de 4 clases mensuales, te sumergirás en un viaje de desarrollo personal y profesional que te permitirá adquirir habilidades y conocimientos clave para liderar con excelencia.
Semana 1: Introducción al Lenguaje y Coaching Ontológico
- Definición del coaching ontológico y su enfoque en el lenguaje.
- Exploración de cómo el lenguaje puede influir en la percepción y el entendimiento.
- Identificación de patrones de lenguaje comunes y su impacto en el coaching.
- Ejercicios prácticos para la autoevaluación del uso del lenguaje.
Semana 2: Lenguaje y Creencias Limitantes
- Profundización en cómo el lenguaje puede reforzar o desafiar creencias limitantes.
- Técnicas de coaching ontológico para identificar y cambiar creencias a través del lenguaje.
- Ejemplos de casos reales de transformación de creencias mediante el lenguaje.
- Prácticas para la identificación de creencias limitantes en sí mismo y en los demás.
Semana 3: Comunicación y Relaciones Interpersonales
- Exploración de cómo el lenguaje influye en la comunicación y las relaciones.
- Técnicas de comunicación efectiva en el coaching ontológico.
- Desarrollo de habilidades para la escucha activa y la formulación de preguntas poderosas.
- Ejercicios de role-playing para practicar la comunicación en situaciones de coaching.
Semana 4: Lenguaje y Logro de Objetivos
- Enfoque en cómo el lenguaje puede influir en el establecimiento y logro de objetivos.
- Técnicas para definir objetivos claros y motivadores a través del lenguaje.
- Estudios de casos de clientes que alcanzaron el éxito a través de la transformación del lenguaje.
- Cierre y planificación para la aplicación práctica de lo aprendido en la práctica de coaching.
Semana 1: Fundamentos de la Escucha en el Coaching Ontológico
- Introducción al coaching ontológico y su enfoque en la comunicación.
- Definición de la escucha activa y sus beneficios.
- Diferencia entre escuchar y oír.
- Ejercicios prácticos para mejorar la escucha consciente.
Semana 2: Niveles de Escucha en el Coaching Ontológico
- Exploración de los tres niveles de escucha: escucha reactiva, escucha reflexiva y escucha generativa.
- Cómo identificar y reconocer en qué nivel de escucha te encuentras.
- Técnicas para avanzar hacia la escucha generativa.
- Prácticas de role-play y ejercicios para trabajar en diferentes niveles de escucha.
Semana 3: Empatía y Comunicación No Verbal
- La importancia de la empatía en el coaching ontológico.
- Cómo mostrar empatía a través del lenguaje y la comunicación no verbal.
- Uso de preguntas poderosas para profundizar la comprensión.
- Técnicas de lenguaje corporal y expresión facial en la escucha.
Semana 4: La Escucha y el Proceso de Transformación
- Cómo la escucha activa facilita la transformación personal en el coaching ontológico.
- Uso de la escucha para identificar creencias limitantes y generar nuevas perspectivas.
- Prácticas avanzadas de escucha generativa.
Clase 1: Introducción a los Actos Lingüísticos en el Coaching Ontológico
- Definición de actos lingüísticos y su relevancia en el coaching ontológico.
- Exploración de cómo el lenguaje afecta la percepción y la acción.
- Ejemplos de actos lingüísticos en conversaciones de coaching.
- Ejercicios prácticos para tomar conciencia de los actos lingüísticos cotidianos.
- Explicación de los tres niveles de actos lingüísticos: locucionarios, ilocucionarios y perlocucionarios.
- Ejemplos y ejercicios para diferenciar y practicar cada tipo de acto lingüístico.
- Cómo usar los actos ilocucionarios para formular preguntas y declaraciones efectivas en el coaching
Clase 3: El Poder de la Declaración y el Compromiso
- Exploración de actos lingüísticos declarativos y su influencia en la creación de compromisos y acciones.
- Cómo diseñar declaraciones poderosas que inspiren acción.
- Prácticas para ayudar a los clientes a comprometerse con sus metas y objetivos
Clase 4: La Escucha y la Reformulación en el Coaching Ontológico
- Cómo utilizar la escucha activa y la reformulación para mejorar la comunicación en el coaching ontológico.
- Estrategias para identificar actos lingüísticos en las conversaciones de coaching.
- Casos de estudio y ejercicios prácticos que involucran actos lingüísticos en situaciones de coaching simulado.
Clase 1: Introducción a los Juicios en el Coaching Ontológico
- Definición de juicios y su relevancia en el coaching ontológico.
- Exploración de cómo los juicios pueden limitar la percepción y la acción..
- Ejercicios prácticos para tomar conciencia de los juicios propios y ajenos.
Clase 2: Orígenes y Tipos de Juicios
- Análisis de los orígenes de los juicios, incluyendo creencias, valores y experiencias personales.
- Clasificación de los tipos de juicios, como los juicios morales, estéticos y personales.
- Ejercicios para identificar y comprender los juicios propios y de los demás.
Clase 3: Los Juicios y la Comunicación Efectiva
- Exploración de cómo los juicios pueden afectar la comunicación y las relaciones en el coaching.
- Estrategias para reducir la influencia de los juicios en la comunicación.
- Prácticas para reemplazar los juicios por preguntas poderosas y escucha activa.
Clase 4: Superar los Juicios y Facilitar la Transformación
- Técnicas para superar y trascender los juicios propios y de los clientes.
- Cómo utilizar la empatía y la comprensión en lugar de juicios para promover la transformación.
- Evaluación y cierre del taller
Certificación Internacional
Global Confederation of Coaching (GCC) es una organización, donde se agrupan profesionales y organizaciones del mundo del coaching, orientados a la profesionalización de la disciplina, en todos sus alcances.
Formas de pago
Diplomatura en Liderazgo de Equipos
USD 240