Este programa de 4 talleres brinda las herramientas necesarias para empoderar a los individuos a tomar el control de sus vidas y alcanzar sus metas personales y profesionales a través del autoconocimiento y el desarrollo de habilidades de liderazgo.

Modalidad: 100% Online en Vivo
Duración:
 16 clases
Inicia: Julio
 2024
Iscripción:
Abierta
Arancel: Pago único

USD 240

Descripción

Brindamos las herramientas necesarias para empoderar a los individuos a tomar el control de sus vidas y alcanzar sus metas personales y profesionales. A través del autoconocimiento y el desarrollo de habilidades de liderazgo, los participantes pueden maximizar su potencial y liderar sus propios caminos hacia el éxito.

¿A quién está dirigido?

Este taller está diseñado para líderes de todos los niveles, desde supervisores hasta directores generales, así como para aquellos que deseen desarrollar habilidades de liderazgo. Se dirige a personas que buscan un enfoque más profundo y reflexivo del liderazgo, y que desean integrar la ontología, la filosofía cuántica y las enseñanzas de autores mencionados en su práctica de liderazgo

ModalidadDuración
 100% Online | En Vivo 4 Meses | 16 Clases
Inicio Inscripción
 Todos los meses Abierta

Módulos | Clases

A lo largo de 4 módulos de 4 clases mensuales, te sumergirás en un viaje de desarrollo personal y profesional que te permitirá adquirir habilidades y conocimientos clave para liderar con excelencia.

Certificación Internacional

Global Confederation of Coaching (GCC) es una organización, donde se agrupan profesionales y organizaciones del mundo del coaching, orientados a la profesionalización de la disciplina, en todos sus alcances.

Formas de pago

Semana 1: Descubriendo la Ontología del Lenguaje

  • Fundamentos y filosofía de la ontología del lenguaje.
  • La influencia de nuestro lenguaje en la forma en que lideramos.
  • Creación de un lenguaje transformador para liderar con impacto.

Semana 2: Liderazgo y Comunicación Efectiva

  • Prácticas para expresar ideas con claridad y persuasión.
  • La importancia de la escucha activa y su relación con el liderazgo.
  • Cómo utilizar preguntas poderosas para liderar conversaciones significativas.

Semana 3: Emociones y Relaciones en el Liderazgo

  • Reconocimiento y gestión de emociones para un liderazgo efectivo.
  • Creación de relaciones sólidas y confianza en el entorno laboral.
  • La empatía como herramienta para el liderazgo auténtico.

Semana 4: Evaluación y Aplicación Práctica

  • Evaluación integral a través de un proyecto práctico aplicado al liderazgo.
  • Aplicación de estrategias ontológicas para resolver desafíos de liderazgo.
  • Presentación de casos prácticos y retroalimentación grupal.

Semana 1: Desafíos del Liderazgo Moderno

  • Identificación de tendencias y cambios en el liderazgo actual.
  • Ruptura de paradigmas: De líderes tradicionales a líderes transformadores.
  • Integración de la autenticidad en la visión y práctica del liderazgo.

Semana 2: Diversidad y Tolerancia en el Liderazgo

  • Importancia de la diversidad en equipos y su impacto en la innovación.
  • Estrategias para fomentar la inclusión y la tolerancia en el liderazgo.
  • Potenciando la colaboración entre individuos con diferentes perspectivas.

Semana 3: Creatividad y Pensamiento Disruptivo

  • Fomento de la creatividad y la innovación en el liderazgo.
  • Herramientas para pensar de forma no convencional y generar ideas disruptivas.
  • Adaptación al cambio y alentando la toma de riesgos en la toma de decisiones.

Semana 4: Evaluación y Aplicación Práctica

  • Evaluación integral a través de un proyecto práctico de liderazgo innovador.
  • Implementación de estrategias de liderazgo no convencional en casos prácticos.
  • Presentación de casos de éxito y discusión sobre aplicaciones prácticas.

Semana 1: Introducción a las Emociones

  • Definición de emociones.
  • Funciones de las emociones en la vida humana.
  • Tipos de emociones.
  • Conexión entre emociones y comportamiento.

Semana 2: Coaching Ontológico y las Emociones

  • Cómo el coaching ontológico aborda el trabajo con las emociones.
  • Técnicas y enfoques ontológicos para gestionar y transformar emociones.
  • Ejemplos de situaciones en las que el coaching ontológico puede ser efectivo para abordar problemas emocionales.

Semana 3: Inteligencia Emocional y Autoconciencia

  • Qué es la inteligencia emocional.
  • La importancia de la autoconciencia emocional.
  • Cómo desarrollar la autoconciencia emocional a través del coaching ontológico.
  • Ejercicios y prácticas para mejorar la autoconciencia de las emociones.

Semana 4: Empatía y Comunicación en el Caoching Ontológico

  • El papel de la empatía en el coaching ontológico.
  • Cómo mejorar la empatía y la comunicación efectiva en el proceso de coaching.
  • Casos de estudio y ejercicios de role-playing para aplicar los conceptos aprendidos.
  • Cierre y reflexión sobre el taller

Semana 1: Introducción a los Estados de Animo 

  • Definición de estados de ánimo y su importancia en la vida cotidiana.
  • Exploración de los diferentes estados  de ánimo Resentimiento ,resignación etc.
  • Identificación de cómo los estados de ánimo afectan a la percepción, el comportamiento y las relaciones.

Semana 2: Transformación de Estados de Animo

  • Enfoque de cómo cambiar estados de ánimo,
  • Introducción a técnicas de coaching ontológico para la transformación de estados de ánimo.
  • Prácticas de gestión de estados de ánimo, incluyendo la reconfiguración cognitiva y la regulación emocional.

Semana 3: Estados de ánimo y Relaciones interpersonales

  • Exploración de cómo los estados de animo influyen en las relaciones personales y profesionales
  • Mejora de la empatía y la comunicación efectiva en contextos emocionales.
  • Ejercicios de role-play y técnicas para manejo de conflictos y tensiones relacionadas. 

Semana 4: Aplicación practica en el coaching ontológico

  • Integración de los conceptos y técnicas de los estados de ánimo en el coaching ontológico
  • Reflexión de cómo utilizar la inteligencia emocional y el entendimiento de los estados de ánimo.
  • Evaluación y cierre del taller. 

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